Ledelse og coaching

På dag 2 får du indblik i ledelsesbaseret coaching. Når ledere coacher, er formålet at understøtte kvalitet og udvikling i opgaveløsning. Den kontekst stiller særlige krav til dine evner til at sætte klare rammer og skabe en kontrakt og et fokus, der sikrer et organisatorisk udbytte af coaching.

Dagen giver dig:

• viden om ledelsesbaseret coaching som særligt koncept for coaching i organisationer
• indsigt i, hvordan du initierer coachende processer i egen organisation
• træning i at bruge funktionskædemetoden som ramme for din coaching
• metoder til at forberede og gennemføre ledelsesbaseret coaching
• forståelse for coaching som en særlig ledelsesstil blandt andre
• viden om kobling af ledelsesbaseret coaching til andre samtaletyper.

Den sidste dag fokuserer på, hvordan coaching også kan bidrage til at facilitere problemløsning og udvikling i et team. Vi sætter fokus på den nødvendige rammesætning for at understøtte processen konstruktivt.

Dagen giver dig:

• viden om teams som begreb og lederens position i forhold til teamet
• træning i at gennemføre en ledelsesbaseret teamcoaching
• refleksioner over magt og etik i ledelsespositionen, når du coacher
• forståelse af muligheder og faldgruber, når du coacher dit team
• metode til at anvende aktionslæring i praksis, når du coacher teamet
• input til forberedelse af eksamensprojekt.